第九区域TPM最终诊断在11月14至18日如期进行，由日本顾问、新兴农王基洲总经理、兴农药业赵基佑协理等事务局评委挂帅参加。经过4天忙碌的评比，集团公司的成品组“洁净美”获得直接部门第一名，国外营业处“迅洁出击”和检测中心的“新天地”并列获得间接部门的第一名。值得可喜的是上海兴泊的平安小组和瓶质小组在本次评比中全部合格。

    李乾珉总经理在最终诊断发布会上做出重要指示，指出公司开展TPM活动已经4年多，已经将开展TPM活动作为一项推行精益生产、全面追求生产效率极限的现场改善方式，充分发挥了员工主动作用，增强了员工团队意识，使TPM管理在创新中落地生根，有效提高了设备运行效率和产品生产质量，促进了企业管理水平和综合素质的提升。特别指出我们公司文化注重的是安全和节约，我们开展TPM活动的精髓也是围绕这两个中心开展的。通过活动的开展，企业面貌发生了很大变化，特别是给外部的客户都留下了很好的影响，无形中给企业增加了竞争力，但我们要维持我们的成果，特别是要注重细节，从最基础的环节做起，全员参与。

    事务局通过对广大员工进行TPM知识培训，半年为一区域的活动成果展现。利用活动看板及现场整理整顿，使广大员工对推进TPM管理在思想上达成了共识，通过举办TPM内部诊断及固定的TPM会议、安全教育训练、knowwhy分析、OPL单点课程教育、虚惊事件、业务改善等多种形式，为员工提供学习及展示平台，调动全员参与其中的积极性，为TPM管理体系的有效运转奠定了坚实的群众基础。

 　 TPM开展以来以5S活动为突破口，建立与健全了区域TPM管理责任制，将环境卫生、隐患处理、润滑紧固、周期换油、维护保养等所有工作全部落实到人头。强化了员工日常行为规范，营造了“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。特别是推行业务改善活动，让员工在工作中学会创新、树立节省的良好习惯。

最终诊断发布会现场

李总为直接部门第一名“洁净美”颁发合格证

顾问为间接部门第一名“迅洁出击”和“新天地”颁发合格证

赵协理为间接部门和直接部门颁发合格证